Nos actions pour être une entreprise tournée vers la diversité et l’inclusion
Nous travaillons au quotidien pour devenir une entreprise plus inclusive dans toutes nos activités, tant dans le cadre de nos essais cliniques que dans nos choix de partenariats avec des entreprises externes. En interne, nous voulons que GSK soit un lieu de travail où chacun peut éprouver un sentiment d'appartenance et puisse s'épanouir. Nous avons bien progressé - en dispensant chaque année de nouvelles formations sur l'inclusion, notamment sur la manière de reconnaître les comportements discriminatoires et d'agir en conséquence. Pour ce faire, nous avons lancé un programme de développement pour les employés issus de la diversité ethnique et révisé nos processus de recrutement et de sélection.
Nous valorisons chaque perspective, expérience, connaissance et manière de travailler et favorisons l’inclusion et le développement des carrières de tous nos collaborateurs. Nous savons qu’un environnement au sein duquel chacun est libre de s’exprimer et de se développer pleinement nous rend plus performants en tant qu’entreprise.
Nous développons continuellement notre approche de l'inclusion et de la diversité pour nos collaborateurs, dans la manière dont nous travaillons ensemble ainsi qu’avec des tiers.
Nous voulons que GSK soit un lieu de travail où chacun peut ressentir un sentiment d'appartenance et s'épanouir. Être une organisation diversifiée à tous niveaux permet également de créer de meilleurs résultats pour la santé des patients qui comptent sur nous.
Nous nous engageons à être plus proactifs à tous les niveaux afin que notre personnel reflète les communautés dans lesquelles nous travaillons et embauchons, et que notre leadership GSK reflète les personnalités qui composent GSK.
Nous encourageons une culture d’ouverture et d'inclusion dans laquelle nous acceptons les identités de chacune et chacun. Pour ce faire, le réseau de membres du personnel Spectrum offre un espace de réflexion et d’actions dont l'objectif est de renforcer une culture de travail inclusive.
En 2022 l'organisation Stonewall a classé GSK parmi les Top Global Employers, nous attribuant un Gold award.
Au niveau mondial, nous abordons la question de l'égalité des genres à tous les niveaux de notre organisation. Avec le soutien de notre « Global Gender Council » et de notre groupe de ressources pour les employés « Women's Leadership Initiative » (WLI), nous progressons vers notre aspiration à une représentation féminine d'au moins 45 % dans les postes de direction d'ici 2025. À la fin de l'année 2022, nous avons fait état d'une forte croissance de la diversité de notre leadership et étions sur la bonne voie pour réaliser nos aspirations. Plus de 40% des postes de direction étaient occupés par des femmes. Nous sommes également fiers que 50% des postes de managers soient occupés par des femmes.
Chez GSK France, l'égalité des genres est primordiale et nous guide dans nos activités à tous les niveaux de notre organisation. En effet, plus de 50% des postes du comité de direction Pharma de GSK France sont occupés par des femmes. De plus, GSK France a réalisé un score de 99 sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes en 2023.
Au niveau mondial, avec le soutien de notre Global Disability Council et de notre groupe de ressources pour les employés, le « Disability Confidence Network », nous mettons tout en place pour créer un lieu de travail inclusif.
Depuis 2020, GSK est un membre actif de la « Valuable 500 pledge », un ensemble de 500 entreprises mondiales qui s'engagent toutes à placer l'inclusion du handicap à l'ordre du jour parmi les priorités des dirigeants. Nous réalisons ces objectifs grâce à notre plan d’action en matière d’handicap.
Nous continuons à investir dans un lieu de travail accessible, et notre « Workplace Adjustment Service » est désormais accessible à plus de 50 % de notre personnel.
Nous sensibilisons notre personnel à la question du handicap dans le cadre de notre plan stratégique, mesurable et à long terme.
Chez GSK France, nous partageons nos expériences et nos connaissances tout en créant un lieu de travail bienveillant, inclusif et accessible à tous. Cet objectif se traduit dans nos opportunités de carrière et notre processus de recrutement.
Nous nous mobilisons activement pour accompagner dans l’emploi, des personnes en situation de handicap. Tous nos sites en France collaborent avec des associations et des établissements d’aide par le travail (ESAT) afin de favoriser l’emploi de personnes en situation de handicap.
Au siège social de Rueil-Malmaison nous sommes associés depuis plus de 10 ans à l’ESAT COTRA qui, dans le cadre d’une conciergerie citoyenne, offre de nombreux services du quotidien à nos équipes comme le pressing, le lavage de voitures, la gestion de relais colis etc.
Nous nous engageons depuis longtemps en faveur d'une rémunération juste et équitable. Nous effectuons des analyses par pays et veillons à ce que tous les marchés disposent de directives, d'outils et de soutien clairs pour garantir l'équité salariale. Si des différences inexplicables sont détectées, elles sont traitées par nos processus de rémunération.
Leader par l'action
Les maladies et les médicaments peuvent affecter les gens différemment selon leur race, leur ethnicité, leur sexe ou leur âge. Il est donc vital que, dans nos essais cliniques, nous travaillions sur une réelle représentation de la population affectée par la maladie, et ce afin de faire progresser notre compréhension des nouveaux vaccins et médicaments. Pour ce faire, nous intégrons une planification démographique dans nos essais cliniques, afin qu'ils reflètent la population réelle touchée par la maladie que nous étudions.
Nous nous sommes fixés comme objectif qu'au moins 75 % de nos essais de phase III en 2022 incluent un plan démographique dans leur conception.
Nous soutenons les communautés du monde entier par le biais de nos partenariats mondiaux en matière de santé, de nos investissements dans les communautés locales, de notre réponse aux urgences humanitaires et de nos programmes d'éducation aux STEM pour les groupes sous-représentés.
Volontariat des collaborateurs
Le développement de nos collaborateurs passe aussi par des activités extérieures à celles de l’entreprise. Nous valorisons l’engagement volontaire en milieu associatif. Dans le cadre des Orange Days, nos collaborateurs peuvent dédier une journée par an à des actions de volontariat pour soutenir des associations et projets variés.
Dans le contexte de crise sanitaire lié au Covid-19, nous avons encouragé la participation volontaire de nos collaborateurs sur leur temps de travail afin de prêter main forte aux acteurs mobilisés sur le terrain : associations, professionnels de santé ou acteurs de la recherche.
Grâce à notre programme de diversité des fournisseurs, nous cherchons à offrir des opportunités aux groupes sous-représentés, notamment les femmes, les minorités ethniques, les membres de la communauté LGBTQIA+, les personnes handicapées et les vétérans de l'armée.
Ces partenariats peuvent également mener à un élan économique pour la communauté au sens large. Ainsi, en plus de mesurer le montant de nos dépenses auprès de fournisseurs appartenant à des groupes diversifiés, nous examinons de façon globale les avantages économiques positifs que GSK et ses fournisseurs partenaires apporteront aux communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons tous.
GSK est une entreprise où chacun peut être lui-même, et où la diversité est acceptée et célébrée. Nous avons la responsabilité de veiller à ce que le respect et l'inclusion soient au cœur même de notre culture d'entreprise.
Les employés, moteurs du changement
Nos groupes de ressources pour les collaborateurs
Donner la possibilité aux collaborateurs qui le souhaitent d’exprimer leurs convictions et de se rapprocher de collègues pour défendre la diversité et l’inclusion, c’est aussi toute l’ambition des communautés d’employés engagés (ou « Employee Ressource Groups »). Plusieurs communautés d’employés engagés se sont ainsi constituées sur nos sites partout en France pour promouvoir des moments de partage sur ces sujets. Au niveau mondial, nos Employee Resource Groups (ERGs) organisent des événements, des ateliers et des initiatives où chacun est invité à apprendre, à contribuer et à se sentir connecté. Les principaux bénévoles rencontrent régulièrement notre Global Diversity Councils et des membres de la GSK Leadership Team pour partager des idées, des priorités et des perspectives.
Les Global Diversity Councils de GSK
Nous sommes soutenus par l'excellent travail de nos conseils mondiaux sur le genre, les LGBTQIA+, les handicaps et la diversité ethnique. Chaque conseil est présidé par des membres de l'équipe de direction de GSK et comprend des dirigeants de toute l'entreprise ainsi que des représentants de nos groupes de ressources des employés.
